INTERVENCION PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL 

    PROGRAMA PROVEEDORES BANCOLDEX 

    “Dinamice su modelo de negocio y fortalezca el gobierno en su empresa”

Objetivo de la intervención
Lograr por un lado que las empresas participantes innoven y exploren sus modelos de negocio, y por otra parte, identifiquen y adapten mejoras que promuevan la perdurabilidad de la empresa a partir de su gobierno corporativo actual, estableciendo para ambos casos un plan de acción que contribuya al crecimiento y a la permanencia de la empresa.

Número de empresas a intervenir
De 12 a 15 empresas (se requiere que participen 2 a 3 funcionarios por empresa).

Perfil de empresas participantes

• Empresas proveedoras de Bancóldex, que hayan participado o no en programas y actividades de formación y acompañamiento empresarial anteriores, con ambición de crecer, competir y arriesgarse 
• Tiempo de constitución de la empresa mínimo 2 años 
• Ventas anuales entre $ 1.000 millones de pesos y hasta $20.000 millones de pesos 
• Cualquier sector económico (ya sea PRODUCCION, COMERCIO O SERVICIOS)

Condiciones de acceso 

• La empresa agendará la programación de Bancóldex en las fechas definidas. 
• Cumplir con el perfil solicitado 
• En la Intervención Grupal, la empresa se compromete a que participarán mínimo dos y hasta tres funcionarios de la empresa 
• El empresario deberá inscribirse antes del 22 de JULIO de 2015, llamando a nuestra línea de atención, 7420281 en la ciudad de Bogotá o escribiendo al correo, contactenos@bancoldex.com  
• Los cupos de estas actividades son limitados y se otorgan en estricto orden de inscripción 
• Dado el caso que una empresa por diversas razones no pueda asistir, dará aviso a Bancóldex con mínimo tres días de anticipación al inicio del programa para otorgarle el cupo a otra empresa 
• La participación de la compañía en la actividad no tiene costo

Duración de la intervención
32 horas de intervención grupal. Las primeras 16 horas se enfocarán en el MODELO DE NEGOCIO y las restantes en GOBIERNO CORPORATIVO. Se trabajarán sesiones de 4 horas semanales.

Información general

• FECHA:Todos los miércoles, a partir del 5 de Agosto y hasta el 23 de Septiembre de 2015
• LUGAR:Bancóldex, Calle 27 No. 13 A-26, Piso 39, por la Portería de visitantes
• HORARIO:De 8:30am a 12:30pm
• PARA INSCRIBIRSE:Confirme su asistencia antes del 22 de julio de 2015, llamando a nuestra línea de atención, 7420281 en la ciudad de Bogotá o en el correo:contactenos@bancoldex.com

INTERVENCION EN GOBIERNO CORPORATIVO (16 horas)
Objetivo: Lograr que los empresarios asistentes a partir de su sistema actual de normas y órganos internos que definen derechos y responsabilidades en la empresa, es decir, su “Gobierno corporativo”, identifiquen posibles mejoras y adopten nuevos mecanismos que aseguren la toma de decisiones acertada a nivel de empresa, familia y propiedad logrando un equilibrio entre todos los diferentes órganos de gobierno y los grupos de interés con los que interactúa la empresa.

Perfil de los asistentes: Esta intervención está dirigida principalmente a cargos directivos y propietarios de las empresas beneficiarias con cargos tales como, dueño de la empresa, Gerente-Propietario, Gerente General, Gerente Financiero, Administrativo o comercial, Miembro de Junta Directiva o Junta de socios, o miembro de algún otro órgano de gobierno, entre otros.

Duración de la intervención
16 horas de intervención grupal

Proceso de intervención 

• Se realiza un diagnóstico del estado de gobierno corporativo actual en la empresa 
• Se transfiere conocimiento sobre las mejores prácticas de gobierno (empresas de familia, juntas directivas, órganos de gobierno, etc.) 
• Se establecen brechas entre el estado actual en gobierno corporativo y el estado ideal. 
• Se plantea un plan de acción en la empresa que permita avanzar en la implementación de un modelo de gobierno mejorado.
• Contenido: 
• Beneficios de implementar las mejoras prácticas de Buen gobierno 
• Revisión de la Estructura de propiedad y principales órganos de gobierno en la empresa 
• Control de la gestión de los órganos de gobierno corporativo 
• Autorregulación del gobierno corporativo

INTERVENCION EN MODELO DE NEGOCIO (16 horas)
Objetivo: Lograr que las empresas participantes innoven y exploren sus modelos de negocio, apropiando el uso de la metodología “CANVAS” como una herramienta para entender su modelo de negocio actual y a partir de allí elaborar propuestas innovadoras que jalonen el desarrollo y crecimiento de la empresa.

Perfil de los asistentes: Esta intervención está dirigida principalmente a cargos directivos de las empresas beneficiarias con cargos tales como Gerente-Propietario, Gerente General, Gerente Financiero, o Administrativo, o Comercial, entre otros de ese nivel.

Duración de la intervención
16 horas de intervención grupal

Proceso de la intervención 

• Se realiza un diagnóstico del modelo de negocios actual 
• Se transfiere conocimiento y se desarrollan competencias a los empresarios participantes sobre el uso y aplicación de la metodología “CANVAS” 
• El empresario usando la metodología elabora su modelo de negocio actual y elabora nuevos modelos de negocio (Prototipos) 
• La intervención culminará con el diseño de un plan de acción en la empresa que permita avanzar en la implementación de un modelo de negocio mejorado o innovado.
• Contenido 
• Metodología CANVAS (logrando que el empresario aprenda y se apropie de esta metodología) 
• Desarrollo de productos y servicios 
• ¿Cómo desarrollar nuevos modelos de negocio?

Aliado académico: Contaremos con el apoyo académico de la Universidad Externado de Colombia mediante la presencia de expertos temáticos, quienes son:

JOSÉ VARGAS CAICEDO
Candidato a Doctorado en Derecho de la Universidad Externado de Colombia, Postgrado en Administración de Empresas de la Fundación Getúlio Vargas de Sao Paulo, Brasil, Economista Universidad de los Andes. Ha sido Director del programa de Maestría en Administración de Empresas MBA, docente, investigador y consultor en las áreas de Gobierno Corporativo y en Gestión de Empresas de Familia. Ha sido gerente y socio empresario en empresas del sector de la construcción, miembro de Juntas Directivas en empresas del sector financiero y de industrias de transformación y de servicios.

MÓNICA COLÍN SALGADO
Postdoctora en Estudios de Género por la Universidad de Ciencias Económicas y Sociales (Argentina). Doctora en Administración por la Universidad Autónoma de Querétaro. Maestra en Finanzas por la Universidad de la Salle y Licenciado en Economía por la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Cuenta con el Perfil PROMEP. Presidenta de la Red Iberoamericana de Investigación en Competitividad y Desarrollo. Docente, Investigadora y escritora. Actualmente es Coordinadora de Investigación y Desarrollo de la Universidad Externado de Colombia.

Aviso Legal
Las actividades de apoyo no financiero ofrecidas por Bancóldex, se llevan a cabo con el apoyo de expertos temáticos y tomando como base diferentes fuentes de información. Estas actividades son desarrolladas con fines educativos y formativos como una herramienta para apoyar el proceso de crecimiento de los empresarios colombianos. Por lo anterior y teniendo en cuenta que es una interpretación de diferentes documentos, fuentes y percepciones, el Banco no asume responsabilidad alguna relacionada con el contenido, alcance o sobre el uso que los usuarios le den a la información recibida en estas actividades ni adquiere ningún compromiso o responsabilidad antes los beneficiarios del programa ni garantiza ningún resultado a partir de la capacitación que sea recibida por estos.

Si desea recibir mayor información respecto a ésta u otras actividades de formación, le invitamos a contactarse a nuestra línea de servicio al cliente 742 0281 en Bogotá y a la línea nacional gratuita 018000 180 710, o escribiéndonos al correo contactenos@bancoldex.com