Durante el año 2010, Bancóldex avanzó en la revisión de su sistema de gobierno corporativo. Sobre el particular y en cumplimiento de los previsto en las Circulares 014 y 038 de 2009 de la Superintendencia Financiera de Colombia, actualizó el reglamento del Comité de Auditoría. Así mismo, en marzo de 2010, se aprobaron los reglamentos de funcionamiento de la Asamblea General de Accionistas y de la Junta Directiva, así como la distribución del documento de derechos y obligaciones de los accionistas del Banco. En octubre de 2010, la Junta Directiva aprobó la creación del Comité de Gobierno Corporativo, orientado a apoyar a la Junta Directiva en su función de asegurar el cumplimiento de las prácticas de buen gobierno adoptadas por el Banco y de las disposiciones contenidas en su Código de Buen Gobierno, así como asesorarla en la implementación de buenas prácticas corporativas. De igual manera, se aprobó un nuevo esquema de informe de autoevaluación de su gestión, que pretende adoptar un sistema de medición con base en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del evaluado o establecimiento de objetivos de desempeño.

Adicionalmente, se anota que la Junta Directiva se reunió en forma ordinaria en doce (12) ocasiones y los temas considerados, así como las decisiones adoptadas constan en las respectivas actas elaboradas para el efecto, las cuales se mantienen en custodia en la Vicepresidencia Jurídica – Secretaría General. Finalmente, se inició un plan de capacitación de los miembros de la Junta Directiva en temas específicos, a través de su participación en un foro organizado por Deloitte, denominado Comités de Auditoría Efectivos, que tuvo lugar el 29 de noviembre de 2010.

En lo corrido del año 2010.

Funcionarios de la entidad

Año 2010.

Velar por el uso racional de energía y agua, fue implementado con el objeto de propender el uso racional de la energía eléctrica y la preservación de recursos naturales no renovables, operando sobre la fuente de energía e incentivando su ahorro en el marco de una política de mediano y largo plazo, con la finalidad de crear conciencia de consumo para el cuidado del planeta y de la especie misma. Es así, como hemos pasado de un consumo promedio mensual de 56.581 kw en 1997 a un consumo promedio de 22.632 kw/mes para el 2009 y 2010

En lo corrido del año 2010.

Comunidad en general

Año 2010.

1. Caminata ecológica familiar Camino Real Bojacá-El Ocaso
2. Caminata ecológica familiar Ruta de la Panela - Quebrada la Berberia.

Mayo y septiembre de 2010

Funcionarios de la entidad y sus familias

Año 2009.

Con el propósito de posicionar a Bancóldex dentro entorno institucional del marco de la política pública contra el cambio climático, se llevaron a cabo dos seminarios con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y la participación de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo –ALIDE-. Los mencionados seminarios fueron:Potenciando el rol de Bancóldex dentro del marco de la política pública frente a la mitigación del cambio climático en Colombia, estuvo dirigido a las instituciones financieras colombianas, gremios empresariales, entidades de gobierno y actores locales medioambientales. Los objetivos específicos del seminario fueron:(i) Compartir la experiencia de la banca de desarrollo de la región en el financiamiento en contra del cambio climático, (ii) compartir experiencias de los desarrolladores de proyectos en cuanto a la estructuración y financiamiento, (iii) revisar los esquemas aplicados por los bancos comerciales en la estructuración financiera de proyectos, con énfasis en aquellos en los cuales confluyen distintas fuentes de financiamiento, (iv) identificar el tipo de instrumentos y esquemas que requieren ser desarrollados para poder canalizar tanto el financiamiento público internacional como el capital privado, hacia la mitigación del cambio climático, (v) indagar sobre diversas alternativas para promover la inversión en proyectos y programas de reducción de emisiones en el sistema financiero colombiano. Mitigación al cambio climático y sostenibilidad ambiental:Roles que pueden jugar los bancos de desarrollo en ambas dimensiones, estuvo dirigido a los bancos de desarrollo de la región y buscaba los siguientes objetivos:(i) compartir experiencias de los mercados de carbono y el financiamiento de proyectos de reducción de emisiones, (ii) profundizar sobre el rol de los bancos de desarrollo en el financiamiento de la mitigación de carbono y los retos para el scaling up del financiamiento, (iii) profundizar en las tendencias globales y mejores prácticas dentro del marco de los sistemas de gestión ambiental y social en el sector financiero, (iv) exponer las experiencias de los bancos nacionales de desarrollo y de los bancos comerciales en temas de mitigación de riesgos e identificación de oportunidades, (v) indagar sobre iniciativas regionales para el desarrollo de estándares de gobernabilidad corporativa ambiental y social en sistemas financieros en América Latina y el Caribe.

16, 17, 18 y 19 de noviembre de 2010

Instituciones financieras colombianas, gremios empresariales, entidades de gobierno, actores locales medioambientales y bancos de desarrollo de la región

Año 2010.

1. Gestión Etica
2. P.A.I. (orientación profesional)
3. Maduréz Vital (prepensionados)
4. Derecho a la felicidad (Apoyo al programa de la Presidencia de La República, liderado por el ICBF).
5. Conciencia ambiental (Vida limpia, Adpotemos un árbol, Caminatas Ecológicas)

En lo corrido del año 2010.

Funcionarios de la entidad y sus familias

Año 2010.

1. Miniolimpiadas Deportivas

Segundo semestre de 2010

Empleados y grupo familiar

Año 2010

Programa social

Participar en la construcción social de nuestro País, a partir de la inclusión como red de apoyo (aportes económicos de los funcionarios) a la Fundación Rescate, que atiende población con necesidades identificadas (psicológicas, sociales, físicas, entre otras).

En lo corrido del año 201.

Comunidad de referencia en la descripción del programa.

Año 2010